Im Mittelpunkt des interaktiven Trainings standen praxisnahe Ansätze für eine wirkungsorientierte Projektsteuerung sowie die erfolgreiche Umsetzung von Partnerschaftsprojekten. Ein fester Bestandteil des Programms war zudem der Austausch mit dem Controlling-Team von sequa, das Einblicke in Finanzmanagement und Berichtsanforderungen gab und Fragen der Teilnehmenden diskutierte.
Der Open-Space am zweiten Trainingstag bot Raum für kollegiale Beratung, Networking und den Erfahrungsaustausch zwischen langjährig erfahrenen und neuen Langzeitexpert*innen sowie Mitarbeitenden der fachlichen Steuerung. Die lebendige und partizipative Arbeitsatmosphäre machte deutlich, wie wichtig der gegenseitige Austausch für die erfolgreiche Umsetzung internationaler Partnerschaftsprojekte ist.
Das Training zeigte erneut den hohen Bedarf an praxisnaher Qualifizierung, vor allem für Fachkräfte, die neu in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit tätig sind. Mit der Kombination aus fachlichen Impulsen und intensivem Erfahrungsaustausch leistet das Training einen wichtigen Beitrag zur Qualität und Wirksamkeit der von sequa umgesetzten Partnerschaftsprojekte.